ره نگاشت

مشاوره مدیریت، برندینگ و تعالی کسب و کار

متدولوژی رهنگاشت برای تجویز و اجرای نسخه اختصاصی کسب و کار شما

چه می‌شود اگر فضای مبهم پیش‌رو مانع تحقق اهدافتان نشود؟

چطور چابک واکنش نشان می‌دهید اگرعدم‌قطعیتی پیش آمد و برنامه‌های کسب و کار را اعتبار انداخت؟

با وجود این همه عوامل مختلف و متغیر در مسیر توسعه چطور کنار بیاییم؟

فصل اول
  • سیستم‌سازی برای توسعه/ زیرساخت‌ها/ توانمندسازی کارکنان
فصل دوم
  • نتایج اولیه توسعه بیزنس‌ها/ تدوین پلن‌های رشد بیزنس و مارکت/ رشد ظرفیت‌های سازمانی
فصل سوم
  • رشد نتایج بر اساس شاخص‌ها / بهینه‌سازی اولویت‌های استراتژیک برای توسعه یا تمرکز
فصل چهارم

ارتقاء برند و بیزنس‌ها/ آمادگی برای سناریوهای ممکن و  محتمل آینده

تعدیل کننده نتیجه گرا

به جای منتظرماندن برای تکمیل هر مرحله، با رویکرد یادگیری حین عمل برآوردی، از همه مراحل فعالیت‌ها را لایه به لایه اولویت‌بندی، اجرا و فیدبک‌گیری می‌کنیم تا در مسیر کلی، ریسک‌ها را کمینه و ارزش کسب شده راه بهینه کنیم.

home-version-three-video-banner-rocket

می‌دانیم که اقدام هزینه دارد،

اما…

هزینه اقدام نکردن چقدر است؟​

طراحی بلوک‌های پایداری کسب و کار

چه مسائلی در طراحی بلوک پایداری کسب و کارتان موثر است؟

تعریف صحیح مساله
100%
تقویت سازمان افزار
87%
تحرکات رقبا
61%
محیط کسب و کار
74%

آخرین مطالب